Recrutamento e seleção: construindo equipas de sucesso
17/04/2024
O capital humano é o maior responsável pelo sucesso dos negócios, mas para encontrarem profissionais qualificados e compatíveis com os seus valores e necessidades, as empresas têm de investir em recrutamento e seleção, uma das principais etapas da gestão de recursos humanos.
Venha conhecer melhor este processo responsável pela escolha dos novos colaboradores, essencial para construir equipas excecionais!
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Qual é a importância do recrutamento e seleção para as empresas?
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Outras dicas práticas para recrutar e selecionar os melhores talentos
O que é o recrutamento e seleção?
É um processo utilizado na área de gestão de recursos humanos das empresas, que tem por objetivo atrair, analisar, escolher e contratar a pessoa certa para uma determinada vaga de emprego.
Deste modo, recrutamento e seleção são duas etapas de um processo que desempenha um papel fundamental na formação de equipas eficazes e no alcance dos objetivos organizacionais. Vamos conhecer melhor cada uma delas?
O que é recrutamento?
Recrutamento é um conjunto de procedimentos utilizados para atrair candidatos qualificados e interessados em ocupar uma vaga de emprego disponível. Esses procedimentos passam pela divulgação de anúncios de emprego em sites, jornais ou redes sociais, de forma a garantir que a empresa tem acesso a um grupo diversificado de candidatos e pode selecionar aquele(s) que melhor se encaixa(m) nos requisitos do cargo e na cultura empresarial.
O que é seleção?
Seleção é outro conjunto de procedimentos que vêm depois do recrutamento e que têm por objetivo aplicar vários métodos (entrevistas, avaliações psicológicas, testes…) para escolher os melhores candidatos.
Diferenças entre recrutamento e seleção
Recrutar e selecionar são duas tarefas fundamentais no trabalho de um profissional de recursos humanos, mas enquanto que o recrutamento se concentra em atrair candidatos, a seleção foca-se na análise e avaliação desses candidatos para determinar qual deles possui as habilidades, competências e qualidades necessárias para preencher a vaga.
Além disso, o recrutamento é considerado um processo rápido, simples e positivo, já que incentiva candidatos interessados num emprego específico, ao passo que a seleção é um processo mais moroso e complicado porque inclui várias atividades de filtragem e seleção, e também mais negativo porque implica a rejeição dos candidatos considerados inadequados.
Qual é a importância do recrutamento e seleção para as empresas?
Atrair e reter os melhores talentos, claro! Este processo aumenta a qualidade das equipas e em consequência, a reputação e produtividade das empresas e o nível de satisfação dos seus clientes.
Tome nota das principais vantagens:
- Atração de talentos qualificados.
- Contratações mais alinhadas com a cultura empresarial.
- Constituição de uma equipa competente.
- Retenção de talentos.
- Redução da rotatividade.
- Diminuição de custos.
- Aumento da produtividade.
- Melhoria do desempenho organizacional.
- Reforço da cultura organizacional.
- Fortalecimento da estratégia de negócio.
- Adaptação às mudanças no mercado.
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Melhoria dos resultados comerciais a médio e longo prazo.
Principais tipos de recrutamento e seleção
Agora que percebeu a importância da construção de equipas excecionais, importa conhecer os principais tipos de recrutamento e seleção:
Recrutamento interno
É efetuado dentro da empresa quando esta preenche a vaga através da transferência ou promoção de colaboradores internos para cargos superiores.
Principais vantagens do recrutamento interno:
- Valorização dos profissionais da empresa.
- Possibilidade de crescimento e progressão de carreira.
- Redução de custos e tempo de execução do processo.
- Aumento da retenção de talentos.
Recrutamento externo
É efetuado fora da empresa, quando esta vai ao mercado de trabalho procurar candidatos externos para preencher as vagas disponíveis.
Principais vantagens do recrutamento externo:
- Possibilidade de atrair talentos especializados.
- Novas perspetivas e experiências para a empresa.
Recrutamento misto
É efetuado quando a empresa procura candidatos internos e externos para preencher as vagas.
Principais vantagens do recrutamento misto:
- Aumento da competitividade entre candidatos internos e externos.
- Aproveitamento e valorização de talentos internos.
- Recrutamento de outros profissionais com novas competências para o negócio.
- Fomento da diversidade e riqueza da equipa.
Recrutamento online
Envolve a utilização da internet, nomeadamente plataformas digitais, redes sociais profissionais e sites de emprego, para divulgar as vagas e atrair candidatos qualificados.
Principais vantagens do recrutamento online:
- Alcance de um público mais amplo.
- Agilização do processo de candidatura.
- Triagem dos currículos facilitada.
Recrutamento por indicação
Acontece quando a empresa procura por candidatos através das indicações dos seus colaboradores ou parceiros de negócio.
Principais vantagens do recrutamento por indicação:
- Aproveitamento das redes de relacionamentos.
- Redução do tempo e custo de recrutamento.
- Fortalecimento do espírito de equipa.
Recrutamento e seleção passo a passo
Agora que conhece os principais tipos, importa conhecer as etapas de recrutamento e seleção para implementar este encontro entre candidatos e empresa:
1. Planeamento
Definição clara do cargo, das necessidades de contratação e das habilidades e competências necessárias para preencher as vagas.
2. Divulgação
Divulgação das oportunidades de emprego em diversos canais, como sites de emprego, redes sociais e agências de recursos humanos para atrair candidatos qualificados.
3. Triagem
Triagem e análise dos currículos recebidos para identificar os melhores candidatos, ou seja, aqueles que respondem aos requisitos do cargo.
4. Entrevistas
Entrevistas individuais ou em grupo, presenciais ou online, para avaliar as competências técnicas e comportamentais dos candidatos.
5. Avaliações
Aplicação de testes, se necessário, para verificar e avaliar as habilidades e competências dos candidatos.
6. Verificação
Verificação de referências profissionais fornecidas pelos candidatos para validar as suas experiências e desempenhos.
7. Negociação
Negociação das condições de contratação com o candidato selecionado, incluindo salário, benefícios e outros termos contratuais.
8. Integração
Onboarding ou integração do novo colaborador na empresa através de um processo de orientação que inclua informações sobre políticas, procedimentos e cultura organizacional.
Outras dicas práticas para recrutar e selecionar os melhores talentos
- Alinhe-se com os gestores da empresa e com as necessidades das equipas para fazer uma análise eficiente das competências dos candidatos.
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- Garanta a diversidade e igualdade no plano de recrutamento e seleção e implemente estes valores em todas as práticas e atividades da empresa.
- Desenvolva um processo transparente e justo, de acordo com o Código do Trabalho, para promover um ambiente de trabalho com múltiplas ideias, iniciativas e perfis.
- Aposte em processos de seleção interessantes e inovadores para atrair os melhores talentos.
- E, por fim, lembre-se de que o Cartão Pluxee Refeição e os Seguros Mudey Empresas também são benefícios importantes que podem ser utilizados como ferramentas de atração e retenção de talentos durante o processo de recrutamento e seleção!
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